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總結(jié)促提升 蓄力再揚帆——海南股交召開2021年度工作總結(jié)大會

編輯:rsxzb  發(fā)布時間:2022-01-24  瀏覽: 

近日,海南股交召開2021年度工作總結(jié)大會,海南金控黨總支委員、副總經(jīng)理、海南股交董事長吳惠玉,海南股交領(lǐng)導班子及全體員工30余人參加了本次會議。

會上,海南股交各部門負責人緊扣會議主題,立足部門2021年重點工作進行了總結(jié)匯報。

執(zhí)行總經(jīng)理吳杰在會上作了公司2021年工作總結(jié)報告,全面回顧和深入分析了2021年度公司的經(jīng)營狀況及工作亮點,并對2022年的工作進行部署。

隨后,吳杰代表公司與各業(yè)務部門簽訂目標責任書,通過明確、細化各部門考核指標,增強責任人和員工的競爭意識和責任意識,將任務分工落實到位。

為感恩員工幾年來的同舟共濟,勉勵大家不忘初心,公司為服務滿三周年和五周年的員工頒發(fā)了“長期服務獎”。同時表彰2021年度優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工,激勵先進,激發(fā)全體員工的積極性,共同努力為公司業(yè)務開展做貢獻。

吳惠玉對公司過去一年取得的成績給予了肯定,在總結(jié)盤點年度工作、系統(tǒng)分析存在問題的基礎(chǔ)上,她指出,公司仍需要在盈利空間、新業(yè)務研發(fā)、人才隊伍建設(shè)三方面持續(xù)發(fā)力,彌補不足。同時,公司2022年的工作重點要圍繞兩個方面開展,一是圍繞經(jīng)營創(chuàng)效益,立下成為行業(yè)龍頭的目標,有效運用政府、機構(gòu)等資源,把現(xiàn)有資源轉(zhuǎn)化為效益;二是加強新業(yè)務的研發(fā)能力和落地能力,發(fā)揮考核導向作用,落實到核心人員的KPI當中,調(diào)動一切資源推進新業(yè)務落地。

吳惠玉從三個方面對公司2022年工作提出了具體要求。一是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,進一步增強四個意識、堅定四個自信、做到兩個維護,加強員工黨性修養(yǎng),加強黨建與業(yè)務的密切結(jié)合,促進業(yè)務發(fā)展;二是公司班子成員要增強凝聚力,形成合力,勇?lián)負?,把隊伍帶好,把業(yè)績做好;三是全體員工要努力提高執(zhí)行力、落地能力,主動學習加強思想深度,以主人翁的心態(tài)思考公司下一步的發(fā)展,推動公司朝著行業(yè)龍頭的目標奮進。

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